In 6 stappen naar een deconnectiebeleid

Welke stappen moet je nemen om werk te maken van een sterk deconnectiebeleid?

Elke onderneming met minstens 20 werknemers moet sinds 1 januari 2023 een deconnectiebeleid invoeren via een CAO of het arbeidsreglement. Hoe maak je hier werk van?

Betutteling of bescherming?

Voor- en tegenstanders van de wet bekampen elkaar op het spectrum tussen paternalistische betutteling en broodnodige bescherming van het welzijn van wie werkt.

Annick Alders van Cautius loodst je in een nieuw artikel voor Veiligheidsnieuws door de nieuwe wetgeving en licht zes stappen toe die je kan nemen om werk te maken van een sterk deconnectiebeleid. Daarnaast geeft ze aan welke factoren jouw deconnectiebeleid het meest kans op slagen geven.

6 belangrijke stappen

Stap 1: Bepaal wie wanneer bereikbaar moet zijn
Stap 2: Regel de buiten-de-uren communicatie
Stap 3: Installeer een degelijk monitoringsysteem
Stap 4: Zorg voor een klachtenregeling
Stap 5: Sensibiliseer!
Stap 6: Neem flankerende maatregelen

Meer informatie

Lees het volledige artikel Het recht op deconnectie: de wet en de praktijk in Veiligheidsnieuws 218

Veiligheidsnieuws

Veiligheidsnieuws is hét vakblad voor preventieadviseurs. Het bevat artikels, praktijkcases, nieuwe trends, onderzoeken … Het verschijnt 4 maal per jaar (72 pagina's) in maart, juni, september en december met een oplage van meer dan 8.000 exemplaren (6.500 print en 1.500 digitaal).

Doorblader een voorbeeld Veiligheidsnieuws op het Kenniscentrum

Nieuws

Alle Vlaamse gemeenten aangesloten bij BE-Alert

Sinds kort zijn alle 285 Vlaamse gemeenten aangesloten bij BE-Alert, het alarmeringssysteem van de overheid. De gemeenten kunnen zo het alarmeringsplatform inzetten in geval van een noodsituatie. Dat meldt het Nationaal Crisiscentrum.

17 sep. 2025

Meer info

Podcast

Podcastreeks SafetyTalk - aflevering 24: Samen terug aan het werk: re-integratie als gedeelde verantwoordelijkheid

In deze aflevering van SafetyTalk horen we Lode Godderis, CEO van IDEWE, over het actuele thema van ziekteverzuim en re-integratie. Hij benadrukt dat, naast de economische kant, re-integratie ook een maatschappelijk en persoonlijk onderwerp is. Het gaat hier dan ook eerder om een traject dat begint nog vóór iemand uitvalt, in plaats van een puur administratief proces. Het vraagt samenwerking, vertrouwen en open communicatie en dit tussen werknemer(s), leidinggevende, collega’s en andere posities die ondersteuning kunnen bieden zoals preventieadviseurs of HR-functies.