Nike’s Europese Logistieke Campus bestaat uit drie
distributiecentra in Laakdal en twee distributiecentra in Ham.
Samen coördineren ze de logistieke activiteiten tussen maar liefst 620
fabrieken en 200.000 leveradressen. Alle Nike-schoenen en -kleding
die verkocht worden in Europa, het Midden-Oosten of Afrika, komen hier fysiek
of virtueel doorheen. Sinds de opening in 1994, gevolgd door een uitbreiding in
1996, heeft de campus zijn opslag- en procescapaciteit verdubbeld. Vandaag de
dag werken er ongeveer 1500 medewerkers in een ergonomische omgeving.
Tom Teunkens (Safety Advisor & Coordinator Construction EHS - Team ELC) neemt ons mee op een reis door de geschiedenis van
het bedrijf. Tijdens de rondleiding krijgen we een kijkje achter de
schermen van het distributiecentrum en ontdekken we hoe het magazijn
werkt en wat er allemaal leeft. We maken kennis met de werkplekinrichting van
de medewerkers en zien hoe automatisering het werk optimaliseert. Met
het oog op innovatie en veiligheid voor de werknemers. Bovendien
wordt er heel wat aandacht besteed aan duurzaam ondernemen.
We maken ook kennis met de tijdelijke mobiele bouwplaats
die binnen het bedrijf is opgezet. Iedereen weet precies wat er van hen wordt
verwacht als men op een werf bij Nike start. Dagelijkse veiligheid wordt
er namelijk aanzien als een teamprestatie. Tom legt uit hoe hij zich
richt op specifieke zaken zoals de start-werkvergaderingen en de vaste momenten
waarop de werf samen geïnspecteerd word. Elk teamlid krijgt de kans om onveilige
situaties te signaleren, waarna alle bevindingen nauwgezet gedocumenteerd
worden in een werfdagboek.
Nike werkt daarnaast met een zorgvuldig uitgekiend contractor-richtlijnensysteem,
een soort “playbook”. Dit document beschrijft zowel het algemene
veiligheidsbeleid als de specifieke afspraken voor contractoren. Wat
maakt het uniek? Alle betrokkenen moeten akkoord gaan met de richtlijnen
voordat ze aan de slag gaan én er is ook een sanctiebeleid. Met
instructies beschikbaar in vier talen en verplichte safety tests, wordt
er niets aan het toeval overgelaten. Tom benadrukt het belang van waakzaamheid,
want op grote projecten sluipt er na verloop van tijd soms gemakzucht in bij de
werknemers. Hij deelt hoe hij weerstand overwint, lessen trekt uit incidenten
en processen voortdurend bijstelt op basis van nieuwe inzichten en
wetgeving.
Kan je niet wachten tot 6 mei? Houd dan zeker in april
de podcast in de gaten waar we meer vertellen over tijdelijke mobiele
bouwplaatsen!
- Volgende PBM's zijn vereist: veiligheidsschoenen en fluohesje.
